Business Intelligence

Nachfolgend finden Sie eine Auswahl an Marktanalysen von TNS Infratest Business Intelligence im Bereich Informationstechologie / Telekom:

• Markt- und Wettbewerbsstudie: Mobilfunk in der Schweiz
• Monitoring: Mobilfunk- / Breitbandanbieter
• Konkurrenzanalyse: Konferenzsysteme in vier europäischen Ländern
• Knowledge Library: Monitoring eines britischen Telekommunikationsanbieters
• Marktstudie: Zusatzangebote im Telekommunikationsbereich in Ungarn

• Ziel / Zweck:
  Überblick über den Mobilfunkmarkt in der Schweiz inklusive Anbietervergleich
• Inhalt:
  • Historie
  • Marktentwicklung
  • Top Player
  • Produkt-, Preis, Netzabdeckungsüberblick und –vergleich
• Methodologie:
  Desk Research
• Wesentlicher Nutzen:
  Der Kunde erhielt einen umfassender Überblick über den Schweizer Mobilfunkmarkt und war zudem in der Lage sich direkt mit dem Wettbewerb zu vergleichen.

• Ziel / Zweck:
  Kontinuierliches Update über die Aktivitäten von Mobilfunk-/ Breitbandanbietern in europäischen Ländern durch Beobachtung der Printpresse
• Inhalt:
  14-tägige Lieferung internationaler Medienberichte zu Veränderungen und Aktivitäten der Wettbewerber im Mobilfunk-/ Breitbandmarkt gegliedert nach Ländern
• Methodologie:
  Desk Research mit Erstellung eines regelmäßigen Newsletters
• Wesentlicher Nutzen:
  Die wichtigsten Meldungen werden dem Kunden regelmäßig geliefert. So ist dieser stets auf dem aktuellen Informationsstand und spart zudem Zeit, da TNS Business Intelligence für Ihn liest und selektiert.

• Ziel / Zweck:
  Ein internationaler Anbieter im Bereich der Telekommunikationsdienste wollte feststellen, ob sich ein Engagement mit Konferenzsystemen in weiteren europäischen Ländern lohnt oder nicht.
• Inhalt:
  Detaillierte Darstellung der verfügbaren Konferenzsysteme in den einzelnen Länder mit Prognosen und Wettbewerberinformation.
• Methodologie:
  Wettbewerberanalyse mit Verifikation der Daten durch Experteninterviews
• Wesentlicher Nutzen:
  Aus der verifizierten Sekundäranalyse konnten für den Kunden Empfehlungen für jedes Land abgeleitet werden. Das Management erhielt zur Markteintrittsstrategie eine sichere Entscheidungsgrundlage für anstehende Investitionsentscheidungen.

• Ziel / Zweck:
  Der Kunde wollte die Kooperation mit einem Unternehmen in Europa vorbereiten.
• Inhalt:
  Hintergrundinformation einschließlich detaillierter Finanzdaten, unter besonderer Berücksichtigung aktueller Quellen. Lieferung als elektronische, virtuelle Bibliothek mit täglicher Aktualisierung, auf die der Kunde über das Internet zugreifen konnte.
• Methodologie:
  Kontinuierliche Informationssammlung
• Wesentlicher Nutzen:
  Das Management des Kunden war in der Lage, sich über Wochen hinweg ein differenziertes Bild über den möglichen Kooperationspartner zu verschaffen. Es konnte die eigene Position in den anstehenden Kooperationsgesprächen gezielter vorbereiten und mit Blick auf den Partner argumentieren.

• Ziel / Zweck:
  Eine französische Firma benötigte detaillierte Marktinformationen zum Eintritt in neue Märkte in Ungarn.
• Inhalt:
  Marktanalyse mit ausführlicher Beschreibung der Zusatzangebote im Bereich Telekommunikation.
• Methodologie:
  Marktübersicht
• Wesentlicher Nutzen:
  Die erstellte Marktstudie konnte die Zeit für die Entscheidungsvorbereitung erheblich verkürzen. Unverzichtbare Marktinformationen zur Einschätzung der Akzeptanz von Zusatzangeboten. Entscheidungsvorbereitung auf sicherer Basis. Verfügbarkeit über wichtige Rahmendaten im Ausland.